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新零售新增長之打造市場時光機三法
發布時間:2022-11-14 ????點擊數:
創造新市場,打造市場時光機。市場發展有成熟市場、發展中市場及導入期市場之分,“階梯性”成為市場經營的典型特征之一,區分市場類型、分周期經營是市場經營的重要特征之一。創新“成熟期高光市場”,貴在創新品牌戰略,點亮全渠道品牌營銷策劃,點燃全渠道品牌策劃傳播;經營“發展期次光市場”,貴在打造示范客戶及示范渠道,輻射帶動周邊市場;而經營“導入期普光市場”,強在推動市場規模化發展,做大企業。
 
“三大方法”,打造市場時光機。1)“打造高光市場”:刷新品牌價值,點燃品牌的“高光時刻”;打造根據地市場,激活高光市場。2)“塑造次光市場”:輻射帶動周邊市場;塑造次光市場大價值。3)“帶動普光市場”:全面推廣,帶動品牌“上規模”;陽光普照,做大市場。
 
孫正義“時光機理論”,正是充分利用不同國家、行業發展的非平衡,推動商業的“次第式更新”,“市場時光機”中,區分不同市場類型,采用不同的市場經營方式,有的放矢,才能激發市場活力,創新市場經營。
 
“打造高光市場”:刷新品牌價值,點燃品牌的“高光時刻”;打造根據地市場,激活高光市場
 
刷新品牌價值,點燃品牌的“高光時刻”。成熟期市場,企業眾多,商品供給及企業數量眾多,新穎的品牌戰略顯得尤為重要。成熟期經營,就是要以產業品牌營銷策劃拉升“企業占位”,以產業級品牌策劃傳播點亮“企業優勢”,以數字品牌營銷策劃激活用戶的消費熱情。
 
打造根據地市場,激活高光市場。在眾多的市場經營者中,優秀的品牌總會有自己的核心地域,擁有自己的“品牌根據地”,依托強大的區域市場占有率、高品牌曝光率,成熟期市場越來越具有“品牌效應”,越來越具有“標桿市場”的價值。成就“高光市場”,經營強品牌價值,創造品牌活力。
 
經典案例:根據品牌官網、安信證券研究中心等綜合資訊表明,Fenty Beauty 由流行天后 Rihanna 于 2016 年創立,隸屬 LVMH 集團旗下,2019 年 9 月 Fenty Beauty 正式進軍亞洲,開通了微博、微信公眾號、小紅書 等社交賬戶,同時 Rihanna 登上《時尚芭莎》封面為品牌制造聲量。為本土化營銷,2020 年 5 月 Fenty Beauty 和喜茶推出聯名產品,進一步提高在中國年輕人中的知名度。
“塑造次光市場”:輻射帶動周邊市場;塑造次光市場大價值
 
次光市場,是“高光市場”的產品拓展地,是“高光產品”的消費風行地,是“高光品牌”的活動承載地,更是區域市場經營的“快速拓展地”。做好“高光市場”,可以順勢而下,勢如破竹。
 
輻射帶動周邊市場。“次光市場”,大都是處于成長期的市場,大都是正是快速發展中的市場。優秀的“次光市場”,或依托“高光市場”的品牌影響力拉升品牌占位,或遷移成熟市場的“成熟產品”創造新消費價值,或點亮成熟渠道帶動周邊市場增長。
 
塑造次光市場大價值。“次光市場”的突破,在于新市場消費的快速激活,在于“成長期”產品組合的快速開發,在于引入成熟的產品技術&拓寬其產品經營領域,更在于持續塑造新市場價值,持續做大“次光市場”經營。
 
“帶動普光市場”:全面推廣,帶動品牌“上規模”;陽光普照,做大市場
 
普光市場,承接著“高光市場”的高影響力,傳遞著“次光市場”的迅猛打法,應用著先進的技術及迅猛推進的打法,放大著市場經營規模,市場,定有大未來。
 
全面推廣,帶動品牌“上規模”。普光市場,是剛開始持續經營的市場,是企業需要快速突破的市場。沿用優秀的產品,采用先進的技術,放大優秀品牌的經營,快速拓展更多優秀的區域,做大企業規模,才是“普光市場”經營的價值所在,才是“普光市場”快速突破的關鍵。
 
陽光普照,做大市場。普光市場的價值,在于快速拓展市場,拓展更多的區域市場,引入更多更優秀的產品,滿足更加多樣化更加細分的消費,“普光市場”才能更快發展起來,才能更快拓展開去。
 
經典案例:根據品牌官網、微博、安信證券研究中心等綜合資訊表明,enty Beauty 的爆紅首先依賴于 Rihanna 這一個人 IP 的熱度,其一次性推出色號高達 40 多種的底妝,充分滿足各種族多元化需求。同時其產品也高度創新,眼影、口紅色號大膽夸張,更是推出“身體高光”并為其親自拍攝宣傳片。
分市場經營,由高線市場至低線市場,由高光市場至次光市場、普光市場,是企業迅猛發展的“不二法寶”。彰顯品牌戰略,創新全渠道品牌營銷策劃,點亮全渠道品牌策劃傳播,以數字品牌營銷策劃激活新用戶新消費,以“分市場拓展”創造分層級、分區域市場經營,企業發展,可以期待!市場時光機塑造得當,必能如虎添翼!
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