產業競爭戰之建立產業游戲新規則六法（下）
發布時間：2023-03-23 ????點擊數：
在上一篇文章《產業競爭戰之建立產業游戲新規則六法（上）》中，我們談到了產業級品牌戰略指引下的新產業擴張，建議以產業品牌營銷策劃激活新產業增長，以產業級品牌策劃傳播刷新品牌形象，以數字品牌營銷策劃建構“新產業游戲”。融入數字化，點亮新商業，壯大新產業規則，有此，產業競爭方有大未來。
“六大方法”，建立產業游戲新規則。1）“打破產業增長規劃”：洞悉產業發展驅動力；發掘產業增長新要素，厘定產業發展新動向。2）“洞察產業競爭結構”：點亮產業結構；革新競爭手段，創造新產業經營工具。3）“建立新產業價值聯盟”：依托企業競爭優勢，創造新產業新價值；構筑產業發展新聯盟。4）“主導產業競爭行為”：去偽存真，凈化產業競爭環境；科技賦能產業，技術引領新增長。5）“建立市場新秩序”：識別核心對手；建立市場新秩序。6）“建構產業新特色”：新產業，新價值，點亮產業新特色；不走尋常路，創造大產業。
“主導產業競爭行為”：去偽存真，凈化產業競爭環境；科技賦能產業，技術引領新增長
去偽存真，凈化產業競爭環境。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，產業級品牌策劃傳播刷新企業經營，產業競爭環境點亮“產業級商業創新”。優秀的產業經營，必然是以“新產業競爭環境”創設的新業務，必然是以“拉升產業持續增長”的新競爭價值。
科技賦能產業，技術引領新增長。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激活新商業經營，新科技賦能新產業增長，新技術創造新商業特色。現象級技術創造了“產業級明星產品”，“明星產品”牽引新商業增長，其或以新技術助力新終端建設，或以“明星產品”創造更高品質的用戶消費，更或以“數字化技術”助力全渠道打通。
經典案例：根據露露樂蒙官網、國海證券研究所等綜合資訊表明，露露樂蒙公司推出的 AirSupport Bra 是迄今為止經過最嚴格測試的文胸，花費五年時間研發，在高支撐性和舒適性方面取得突破，并且光滑的 Ultralu 面料增添了柔軟度。男士業務方面，公司亦有新品布局夏日場景，推出多功能 License to Train 短褲，由 High Impact Swift Pique 面料制成，面料排汗干爽，不易破損。
“建立市場新秩序”：識別核心對手；建立市場新秩序
識別核心對手。每個行業都存在激烈的市場競爭，每家企業都有自己的競爭對手，新產業游戲規則建立的過程，就是企業識別“自己核心對手”的過程，就是企業以新產業消費壯大新用戶消費的過程，就是企業以“競爭對手企業行動”為對標快速出擊的過程。
兵法有云“故善戰者，立于不敗之地，而不失敵之敗也。是故勝兵先勝而后求戰，敗兵先戰而后求勝”，優秀的產業競爭者，營造先勝之勢，不求“先戰”；瞄準競爭對手，有序出擊，而非“狂戰濫戰”。同時，瞄準競爭對手，根據對手之產品建立“新產品經營體系”，根據對方之區域經營方略建立“市場新秩序”，有此，企業競爭定能有的放矢，“不戰而勝”。
“建構產業新特色”：新產業，新價值，點亮產業新特色；不走尋常路，創造大產業
新產業，新價值，點亮產業新特色。優秀企業，建立市場新秩序，就是持續挖掘行業的新價值，以“消費價值”點燃用戶的消費熱情，以“明星產品”彰顯“戰略新品新特色”，以“智能門店”創造高情境、高交互，更以“數據終端”匯聚用戶數據，持續創造新產業新價值。
不走尋常路，創造大產業。能建立產業游戲新規則的企業，必定是“擁有強大自我特色”的特色，依托企業的競爭優勢，全力創造企業的新價值新特色，創造企業的“戰略級新品”，塑造企業的“新消費體驗”；依托強大的產品生產能力及精益制造能力，提供主題式、個性化定制服務。不走尋常路，創造大特色，點亮新價值。
經典案例：根據露露樂蒙官網，國海證券研究所等綜合資訊表明，露露樂蒙公司將多種面料科技運用至新產品上，新產品使用輕彈面料，有效提升動能和靈活度。例如，CourtCrush女士網球連衣裙采用Everlux面料，透氣排汗，外側觸感柔軟，內側清爽順滑，帶有四面彈力，助力穿著者暢意運動。
建立產業游戲新規則，贏在產業品牌戰略指引的“新增長規劃”，勝在產業品牌營銷策劃創新引發的“新競爭架構”，活在產業級品牌策劃傳播激發的“新產業價值聯盟”。更重要的是，融入數字化新技術，點亮企業全渠道數字品牌營銷策劃創新，主導新產業競爭，建立市場新秩序，建構“大產業大特色”，企業的產業競爭，定有大突破&大未來！
“六大方法”，建立產業游戲新規則。1）“打破產業增長規劃”：洞悉產業發展驅動力；發掘產業增長新要素，厘定產業發展新動向。2）“洞察產業競爭結構”：點亮產業結構；革新競爭手段，創造新產業經營工具。3）“建立新產業價值聯盟”：依托企業競爭優勢，創造新產業新價值；構筑產業發展新聯盟。4）“主導產業競爭行為”：去偽存真，凈化產業競爭環境；科技賦能產業，技術引領新增長。5）“建立市場新秩序”：識別核心對手；建立市場新秩序。6）“建構產業新特色”：新產業，新價值，點亮產業新特色；不走尋常路，創造大產業。
“主導產業競爭行為”：去偽存真，凈化產業競爭環境；科技賦能產業，技術引領新增長
去偽存真，凈化產業競爭環境。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，產業級品牌策劃傳播刷新企業經營，產業競爭環境點亮“產業級商業創新”。優秀的產業經營，必然是以“新產業競爭環境”創設的新業務，必然是以“拉升產業持續增長”的新競爭價值。
科技賦能產業，技術引領新增長。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激活新商業經營，新科技賦能新產業增長，新技術創造新商業特色。現象級技術創造了“產業級明星產品”，“明星產品”牽引新商業增長，其或以新技術助力新終端建設，或以“明星產品”創造更高品質的用戶消費，更或以“數字化技術”助力全渠道打通。
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兵法有云“故善戰者，立于不敗之地，而不失敵之敗也。是故勝兵先勝而后求戰，敗兵先戰而后求勝”，優秀的產業競爭者，營造先勝之勢，不求“先戰”；瞄準競爭對手，有序出擊，而非“狂戰濫戰”。同時，瞄準競爭對手，根據對手之產品建立“新產品經營體系”，根據對方之區域經營方略建立“市場新秩序”，有此，企業競爭定能有的放矢，“不戰而勝”。
“建構產業新特色”：新產業，新價值，點亮產業新特色；不走尋常路，創造大產業
新產業，新價值，點亮產業新特色。優秀企業，建立市場新秩序，就是持續挖掘行業的新價值，以“消費價值”點燃用戶的消費熱情，以“明星產品”彰顯“戰略新品新特色”，以“智能門店”創造高情境、高交互，更以“數據終端”匯聚用戶數據，持續創造新產業新價值。
不走尋常路，創造大產業。能建立產業游戲新規則的企業，必定是“擁有強大自我特色”的特色，依托企業的競爭優勢，全力創造企業的新價值新特色，創造企業的“戰略級新品”，塑造企業的“新消費體驗”；依托強大的產品生產能力及精益制造能力，提供主題式、個性化定制服務。不走尋常路，創造大特色，點亮新價值。
經典案例：根據露露樂蒙官網，國海證券研究所等綜合資訊表明，露露樂蒙公司將多種面料科技運用至新產品上，新產品使用輕彈面料，有效提升動能和靈活度。例如，CourtCrush女士網球連衣裙采用Everlux面料，透氣排汗，外側觸感柔軟，內側清爽順滑，帶有四面彈力，助力穿著者暢意運動。
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