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產業競爭戰之五大戰略群劃分(下)
發布時間:2023-04-17 ????點擊數:
在上一篇文章《產業競爭戰之五大戰略群劃分(上)》中,我們談到了行業競爭中各戰略群組的價值及重要意義,建議企業以產業級品牌戰略革新“產業集群”,以產業級品牌營銷策劃創新“高端集群”,以產業級品牌策劃傳播點亮新產業經營,更以數字品牌營銷策劃激活大眾化“戰略集群”。引入數字化新技術,點亮企業戰略新集群,企業競爭,定會有大看點&大突破!
 
“五大戰略群”,點亮新產業競爭。1)“產業集群”:專注產業經營,構建強產業價值鏈;引領新產業,建立新集群。2)“高端集群”:鎖定高端人群,刷新高端價值;提供優質價值,迭代高端消費。3)“中端集群”:升級產品價值,更新中檔集群特色;點亮產品性價比,鑄造名品精品。4)“低端集群”:面向大眾消費,擴大用戶規模;滿足流量型消費。5)“創新集群”:創新產品消費場景,推動市場迭代;打造現象級技術,推動產業新變革。
 
“低端集群”:面向大眾消費,擴大用戶規模;滿足流量型消費
 
面向大眾消費,擴大用戶規模。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新,全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情,大眾消費,尤其是中低端的大眾消費,“低價”、“特價”一直是王道,持續的品牌經營,持續的品牌曝光度,持續的大眾消費價值觀,點亮的是大眾消費,創造的是“戰略集群新價值”。
 
滿足流量型消費。龐大的用戶消費,點亮著產品消費,吸引著用戶的目光,更激活著用戶的“大流量”。全渠道引流,關注大眾化消費訴求,注重基層式消費主張,聚攏優質流量,點亮產品品牌新價值,有此,“用戶流量必有更高價值”,必有更好的特色及轉化。
 
經典案例:根據窄門餐眼、天眼查、公司官網、浙商證券研究所等綜合資訊表明,低端茶飲市場不斷有新品牌涌現,尚未跑出絕對龍頭,高端品牌正嘗試通過價格帶下沉搶占市場。
“創新集群”:創新產品消費場景,推動市場迭代;打造現象級技術,推動產業新變革
 
創新產品消費場景,推動市場迭代。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字品牌營銷策劃激活品牌&用戶新交互,優秀的戰略群組,總會建立自己的“獨特場景”,獨特產品消費的“某一場景”,以此成為“戰略群組”的標志,如社交電商的快速突破,如云集代表的“新會員電商”。
 
打造現象級技術,推動產業新變革。現象級技術,創造現象級產業品牌,點亮現象級“創新集群”。行業發展過程中,持續的行業創新,持續的品牌創造,都在極大點亮著產業品牌經營,“創新集群”或以現象級技術助力產品創造,或以“智能門店”創造新用戶感知,更或以“顛覆式技術”再造新產業集群,如鋰電池的迅猛發展,助推了“新能源汽車”的迅猛發展,創造“長電級”的新能源汽車群組。
 
經典案例:根據奈雪官方公眾號、浙商證券研究所等綜合資訊表明,相比傳統 RTD 品牌,現制飲料品牌通過線下單個或部分門店試銷產品,“研發-上新-反饋“周期更短、試錯成本更低,高頻高質上新讓現制茶飲線爆品頻出,同時2022 年 1 月,奈雪推出葡萄烏龍茶和好茶等多款瓶裝飲料,積極入局零售市場,目前 RTD 產品 主要有氣泡水、純茶和果汁茶三類。
企業產業競爭的大突破,源于產業級品牌戰略指引的產業品牌營銷策劃創新,源于產業品牌策劃傳播點亮的“高端集群”,更源于數字品牌營銷策劃助推的“中代端集群擴張”。融入數字化新技術,點亮新產業消費,積極創造大眾化消費價值,積極拓展“創新型消費場景”,企業戰略群組經營,必有大成就!
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