數字服務策劃之服務價值晉升五步(上)
發布時間:2025-04-16 ????點擊數:
服務價值大晉升,數字服務策劃大創新。服務價值的持續升級,依賴于“用戶需求”的持續滿足及服務品牌戰略的持續創造,得益于數字化技術賦能的高效服務交付及周轉,得益于全渠道品牌營銷策劃點亮的“高價值服務交互”,更得益于數字品牌營銷策劃牽引的“強服務升級”,以及“好口碑”帶來的高價值服務認同。
“五步”,推動服務價值大晉升。1)“創造用戶服務價值”:擊中用戶痛點,讓服務有價值;讓用戶更爽,更愿意使用。2)“提升服務效率”:規范服務流程;加快服務周轉,讓服務更便捷。3)“提升服務滿意度”:提升用戶服務成交;打造好口碑,提升用戶滿意度。4)“提升中高端用戶產出”:關注中高端用戶;提升服務占比。5)“推動服務迭代”:延伸服務周期,服務范圍大;引入新科技,讓服務貼近用戶。
“創造用戶服務價值”:擊中用戶痛點,讓服務有價值;讓用戶更爽,更愿意使用
擊中用戶痛點,讓服務有價值。品牌戰略指引用戶服務品牌營銷策劃“大創新”,越優秀的服務,越能抓住“目標用戶”,越能深入用戶消費場景、點亮“獨特服務價值”,或升級既有產品,點亮“新功能”,快速且高效的解決用戶消費痛點,讓“服務”極具創造性;或聚焦用戶的“核心訴求”,聚攏關聯產品,提供一站式服務,讓服務更全面、更徹底的解決用戶痛點,讓服務創造“更高的價值”。
讓用戶更爽,更愿意使用。卓越的用戶服務,總能點燃用戶的消費熱情,總能激發用戶的情緒共鳴,或引入行業專家,塑造服務的專業感,彰顯產品的“權威感”,讓用戶感受到“專業服務價值”;或引入智能AI系統,細分用戶標簽,智能化推送用戶活動,讓活動更加個性化,讓服務價值更顯著,由此點亮全渠道服務品牌策劃傳播!
經典案例:根據wind、Sonova官網、華源證券研究等綜合資訊表明,Sonova為全球領先的創新聽力保健解決方案供應商,為患者提供助聽器產品、人工耳蝸、以及專業的聽力保健服務等。2023 年實現收入 286.8 億元,凈利潤 47.5 億元。Sonova 已在全球布局約 3700 個銷售網點,旗下包括峰力、優利康、漢莎通等多個知名品牌,并通過傲諾瓦,Geers,Boots 聽力保健,Connect Hearing 等品牌開展聽力保健服務。
“提升服務效率”:規范服務流程;加快服務周轉,讓服務更便捷
規范服務流程。數字化技術賦能差異化用戶服務,品牌直播、達人直播等數字品牌營銷策劃激發用戶的高價值交互,越優秀的服務,越能激發用戶的“參與積極性”,越能通過“主題活動”拉升服務的個性化創造、規范“高端服務流程”,越能通過“服務DIY”、“集合式服務”聚攏優秀產品、聚攏專業人員,提供高價值服務,讓服務更高效,讓用戶滿意度更高,讓服務聲勢更大!
加快服務周轉,讓服務更便捷。高價值服務,依賴于高效的服務交付,依賴于高價值的服務創造。其或引入全渠道服務中臺,上線“數字服務地圖”,讓客戶服務旅程可看、可查詢、可分享;或引入智能設備,創造“個性化交互”,讓客戶服務極具創造性,也極具“個人色彩”,使交互更高效,使服務口碑更好!
經典案例:根據公司官網、公司公開調研紀要、華源證券研究等綜合資訊表明,可孚設立“聽力驗配中心”,通過產品+服務為患者提供一站式聽力解決方案。2018 年,可孚通過健耳聽力在全國開設直營聽力驗配中心,門店設有專業驗配師,會根據聽損患者的聽力損失情況和自我需求,為其提供專業的助聽器產品、聽力康復方案、助聽器驗配調 試、助聽器保養以及持續的售后服務,為患者提供一站式的聽力解決方案。
服務價值的迭代升級,從“新服務價值”開始,瞄準目標用戶、全面徹底的擊中用戶消費痛點、更新用戶服務價值;立足于品牌戰略指引下的全渠道品牌營銷策劃創新,規范服務流程、提升服務效率,讓服務交付更快;同時點亮全渠道品牌策劃傳播、壯大服務品牌氣勢,通過數字化技術賦能差異化個人服務,通過數字品牌營銷策劃牽引“服務高效周轉”,才能讓服務價值更顯著,讓服務體驗更獨特。更多步驟請見《數字服務策劃之服務價值晉升五步(下)》。
“五步”,推動服務價值大晉升。1)“創造用戶服務價值”:擊中用戶痛點,讓服務有價值;讓用戶更爽,更愿意使用。2)“提升服務效率”:規范服務流程;加快服務周轉,讓服務更便捷。3)“提升服務滿意度”:提升用戶服務成交;打造好口碑,提升用戶滿意度。4)“提升中高端用戶產出”:關注中高端用戶;提升服務占比。5)“推動服務迭代”:延伸服務周期,服務范圍大;引入新科技,讓服務貼近用戶。
“創造用戶服務價值”:擊中用戶痛點,讓服務有價值;讓用戶更爽,更愿意使用
擊中用戶痛點,讓服務有價值。品牌戰略指引用戶服務品牌營銷策劃“大創新”,越優秀的服務,越能抓住“目標用戶”,越能深入用戶消費場景、點亮“獨特服務價值”,或升級既有產品,點亮“新功能”,快速且高效的解決用戶消費痛點,讓“服務”極具創造性;或聚焦用戶的“核心訴求”,聚攏關聯產品,提供一站式服務,讓服務更全面、更徹底的解決用戶痛點,讓服務創造“更高的價值”。
讓用戶更爽,更愿意使用。卓越的用戶服務,總能點燃用戶的消費熱情,總能激發用戶的情緒共鳴,或引入行業專家,塑造服務的專業感,彰顯產品的“權威感”,讓用戶感受到“專業服務價值”;或引入智能AI系統,細分用戶標簽,智能化推送用戶活動,讓活動更加個性化,讓服務價值更顯著,由此點亮全渠道服務品牌策劃傳播!
經典案例:根據wind、Sonova官網、華源證券研究等綜合資訊表明,Sonova為全球領先的創新聽力保健解決方案供應商,為患者提供助聽器產品、人工耳蝸、以及專業的聽力保健服務等。2023 年實現收入 286.8 億元,凈利潤 47.5 億元。Sonova 已在全球布局約 3700 個銷售網點,旗下包括峰力、優利康、漢莎通等多個知名品牌,并通過傲諾瓦,Geers,Boots 聽力保健,Connect Hearing 等品牌開展聽力保健服務。

規范服務流程。數字化技術賦能差異化用戶服務,品牌直播、達人直播等數字品牌營銷策劃激發用戶的高價值交互,越優秀的服務,越能激發用戶的“參與積極性”,越能通過“主題活動”拉升服務的個性化創造、規范“高端服務流程”,越能通過“服務DIY”、“集合式服務”聚攏優秀產品、聚攏專業人員,提供高價值服務,讓服務更高效,讓用戶滿意度更高,讓服務聲勢更大!
加快服務周轉,讓服務更便捷。高價值服務,依賴于高效的服務交付,依賴于高價值的服務創造。其或引入全渠道服務中臺,上線“數字服務地圖”,讓客戶服務旅程可看、可查詢、可分享;或引入智能設備,創造“個性化交互”,讓客戶服務極具創造性,也極具“個人色彩”,使交互更高效,使服務口碑更好!
經典案例:根據公司官網、公司公開調研紀要、華源證券研究等綜合資訊表明,可孚設立“聽力驗配中心”,通過產品+服務為患者提供一站式聽力解決方案。2018 年,可孚通過健耳聽力在全國開設直營聽力驗配中心,門店設有專業驗配師,會根據聽損患者的聽力損失情況和自我需求,為其提供專業的助聽器產品、聽力康復方案、助聽器驗配調 試、助聽器保養以及持續的售后服務,為患者提供一站式的聽力解決方案。

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