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全域運(yùn)營策劃之IP打造五部曲(上)
發(fā)布時(shí)間:2025-02-15 ????點(diǎn)擊數(shù):
打造品牌IP,創(chuàng)新全域運(yùn)營策劃。IP的打造,贏在品牌戰(zhàn)略指引下的IP品牌營銷策劃創(chuàng)新,活在全渠道品牌營銷策劃點(diǎn)亮的“強(qiáng)品牌人設(shè)”,強(qiáng)在數(shù)字化技術(shù)賦能下的差異化用戶經(jīng)營,以及數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)的高價(jià)值用戶交互,以及IP形象吸引下的“龐大客戶流量”。從爆款打造入手,打造鮮明品牌人設(shè),聚攏優(yōu)質(zhì)小眾消費(fèi)人群,IP打造,定會(huì)價(jià)值非凡,成就巨大。
 
“五部曲”,打造強(qiáng)品牌IP。1)“爆款點(diǎn)亮”:創(chuàng)造個(gè)性化產(chǎn)品,高吸睛;打造爆品,創(chuàng)造聲勢(shì)。2)“人設(shè)鮮明”:建立品牌人設(shè);打造系列產(chǎn)品及個(gè)性化服務(wù)。3)“小眾聚合”:面向小眾人群,點(diǎn)亮IP價(jià)值;好創(chuàng)意,好感知,好認(rèn)同。4)“高辨識(shí)度”:IP有形象,有認(rèn)同;IP有辨識(shí)度。5)“擴(kuò)大粉絲量”:多平臺(tái)占位,搶占高價(jià)值平臺(tái);擴(kuò)大粉絲量,壯大IP規(guī)模。
 
“爆款點(diǎn)亮”:創(chuàng)造個(gè)性化產(chǎn)品,高吸睛;打造爆品,創(chuàng)造聲勢(shì)
 
創(chuàng)造個(gè)性化產(chǎn)品,高吸睛。品牌戰(zhàn)略指引IP品牌營銷策劃大創(chuàng)新,越優(yōu)秀的品牌IP,越能創(chuàng)造“個(gè)性化產(chǎn)品”,越能點(diǎn)亮“獨(dú)創(chuàng)功能”,越能點(diǎn)亮產(chǎn)品顏值,讓產(chǎn)品特色更吸睛,讓產(chǎn)品價(jià)值更獨(dú)特,也讓品牌經(jīng)營更有認(rèn)同感。有產(chǎn)品,有價(jià)值,有創(chuàng)造,品牌IP,才會(huì)更有吸引力。
 
打造爆品,創(chuàng)造聲勢(shì)。品牌IP,從形象上吸引用戶,從顏值上吸引用戶;而優(yōu)秀產(chǎn)品,尤其是“爆品”,可以極大化匯聚用戶流量,可以極大化點(diǎn)亮“新功能新價(jià)值”,可以極大化創(chuàng)造“品牌聲勢(shì)”。通過功能升級(jí)搶占“有利市場地位”,通過情感共鳴創(chuàng)造“高價(jià)值認(rèn)同”,通過裂變式傳播拉升“品牌價(jià)值感”,有此,爆品必能助力品牌IP“大造聲勢(shì)”,必能讓品牌IP更有“市場影響力”。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、亞馬遜、浙商證券研究所等綜合資訊表明,STANLEY公司產(chǎn)品線:核心保溫杯系列主要分為 Quencher,Iceflow,Classic,Adventure, Cross Bottle,All Day Slim Bottle 等,主銷款為 Quencher 和 Iceflow,目前在美國亞馬遜銷 量貢獻(xiàn)占公司整體約 60%/15%。整體設(shè)計(jì)改變過去簡約形象,以更受女性喜歡的高色覺沖 擊力的色調(diào)為主。
 
“人設(shè)鮮明”:建立品牌人設(shè);打造系列產(chǎn)品及個(gè)性化服務(wù)
 
建立品牌人設(shè)。全渠道品牌策劃傳播,點(diǎn)燃了用戶消費(fèi)熱情,創(chuàng)造了強(qiáng)用戶價(jià)值,更新了品牌特色,而“品牌人設(shè)”也隨之建立。卓越的品牌IP,或憑借爆品,快速提升IP知名度,打造“現(xiàn)象級(jí)”熱銷場景;或突出“爆款特質(zhì)”,進(jìn)行必要衍生,創(chuàng)造系列化、多主題化產(chǎn)品,讓爆款I(lǐng)P極具創(chuàng)新性,也極具價(jià)值感。
 
打造系列產(chǎn)品及個(gè)性化服務(wù)。數(shù)字化技術(shù)賦能差異化用戶運(yùn)營,數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)高價(jià)值用戶交互,越優(yōu)秀的品牌IP,越需要突出產(chǎn)品特質(zhì),基于“獨(dú)特功能”打造“新一代產(chǎn)品”,基于“高顏值產(chǎn)品”創(chuàng)造“新一代服務(wù)”,更新產(chǎn)品系列,創(chuàng)造個(gè)性化服務(wù),讓品牌IP更有創(chuàng)造性,也更吸引目標(biāo)用戶。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)賣家精靈、清柚留學(xué)、浙商證券研究所等綜合資訊表明,STANLEY 的消費(fèi)者主要集中在 25-45 歲女 性,復(fù)購率較高,其STANLEY Quencher 系列購買前兩大動(dòng)機(jī)為誘人色彩(調(diào)研消 費(fèi)者中占 19%),時(shí)尚外觀(占 16%),類似設(shè)計(jì)成功率在 Crocs 洞洞鞋、lululemon 瑜伽褲、施華洛世奇多巴胺手鏈等均可得到驗(yàn)證。
品牌IP打造,從品牌戰(zhàn)略指引下的產(chǎn)品品牌營銷開始,到數(shù)字化技術(shù)賦能的“差異化用戶運(yùn)營”結(jié)束。其往往會(huì)以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)亮IP特質(zhì)、壯大品牌聲勢(shì),以數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)高價(jià)值用戶交互、建立品牌人設(shè),通過系列產(chǎn)品滿足“不同層次用戶需求”,通過增值權(quán)益及個(gè)性化服務(wù)創(chuàng)造“高用戶滿意度”,大大提升品牌IP形象。更多節(jié)奏請(qǐng)見《全域運(yùn)營策劃之IP打造五部曲(下)》。
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