餐飲新零售新服務(wù) “三大品牌營(yíng)銷策劃要點(diǎn)”
發(fā)布時(shí)間：2020-08-16 ????點(diǎn)擊數(shù)：
餐飲新零售新服務(wù) “三大品牌營(yíng)銷策劃要點(diǎn)”
餐飲消費(fèi)和其它消費(fèi)不同，其關(guān)注菜肴的美味，關(guān)注菜品的特色，更關(guān)注菜品的價(jià)值，好的菜品創(chuàng)造美味享受，更有美味生活。餐飲新零售新服務(wù)創(chuàng)造的價(jià)值，不但是美味的生活，是美食的價(jià)值，更是美味的享受，這得益于餐飲新零售模式策劃的創(chuàng)新，得益于餐飲新服務(wù)品牌營(yíng)銷策劃的推進(jìn)，得益于餐飲數(shù)字品牌策劃的突破發(fā)展，餐飲新零售解決方案、新服務(wù)提升方案，創(chuàng)新在即。
餐飲新零售的發(fā)展，與外賣平臺(tái)的發(fā)展息息相關(guān)，外賣的，平臺(tái)的，更好的，更具新意的；其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展取決于粉絲經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量，取決于自我品牌的價(jià)值，更取決于信息化系統(tǒng)的升級(jí)再造。
好平臺(tái)，有價(jià)值，更有風(fēng)采；有流量，有轉(zhuǎn)化，更會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)；有品牌的價(jià)值表達(dá)，有快捷的前端體驗(yàn)，餐飲新零售新服務(wù)可以做得更好！
建設(shè)餐飲消費(fèi)新范式，持續(xù)推進(jìn)餐飲線上預(yù)約、線下消費(fèi)，線上交流、線下互動(dòng)等新零售模式策劃，真正實(shí)現(xiàn)智能化餐飲/智能化零食/智能化價(jià)值，讓餐飲新零售大放溢彩，同時(shí)細(xì)化餐飲新服務(wù)品牌策劃，亮化餐飲品牌營(yíng)銷策劃活動(dòng)。
餐飲新零售依賴于品牌而非平臺(tái)，做強(qiáng)用而非消費(fèi)者，放大品牌互動(dòng)而非單純優(yōu)惠活動(dòng)，餐飲新零售有“三大要點(diǎn)”。
“三大要點(diǎn)”之一：做“品牌自有流量”而非依賴外賣平臺(tái)
餐飲外賣，做的不僅是門店的生意/外賣平臺(tái)的流量生意，更是自有品牌的生意，用戶對(duì)自有菜品的依賴，用戶對(duì)美食的重復(fù)購(gòu)買，用戶對(duì)餐廳的屢屢光臨，都可以極大提升用戶對(duì)餐飲品牌的認(rèn)同感。
做品牌自有流量，就是強(qiáng)化自有餐飲品牌新零售新服務(wù)的打造，以自然食材吸引人，以復(fù)合調(diào)料暖化腸胃，以優(yōu)雅餐具悅?cè)诵哪浚惋嬓路?wù)自然水漲船高。
我們需要立足平臺(tái)做品牌流量，放大品牌對(duì)用戶的吸引力，強(qiáng)化品牌的認(rèn)同感和認(rèn)可感，強(qiáng)化品牌的高度認(rèn)知度，讓每個(gè)菜品都溢溢發(fā)光。
“三大要點(diǎn)”之二：做“品牌會(huì)員”而非平臺(tái)的用戶
餐飲新零售策劃運(yùn)營(yíng)的核心是“提升會(huì)員價(jià)值”，會(huì)員的核心是“圍繞品牌黏性做會(huì)員”，有品牌，有會(huì)員，這些會(huì)員不是單純的歸屬外賣平臺(tái)，而是屬于品牌自身，有品牌更強(qiáng)大，有品牌更可心。
做品牌會(huì)員而非單純的只是做銷售，只是講粉絲，強(qiáng)調(diào)品牌會(huì)員的維護(hù)感、價(jià)值度、關(guān)心度等，強(qiáng)調(diào)新零售解決方案的專業(yè)性、規(guī)范性和創(chuàng)新性，創(chuàng)新品牌策劃營(yíng)銷及新零售平臺(tái)建設(shè)，真正重視全渠道營(yíng)銷策劃和會(huì)員數(shù)字營(yíng)銷，交易不是一次結(jié)束而是剛剛開(kāi)始。
“三大要點(diǎn)”之三：做“智能門店+品牌化中臺(tái)”而非依賴平臺(tái)系統(tǒng)
餐飲新零售的線下承載點(diǎn)仍然是“餐飲門店”，門店的現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)/優(yōu)惠權(quán)益智能發(fā)放等，都是極重要的，也是智能門店打造中尤其重要的部分，關(guān)注智能門店，關(guān)注掃碼點(diǎn)餐、送餐到位等，餐廳新零售新服務(wù)自然可以發(fā)展得更快更好。
有了好的餐飲智能門店，餐飲品牌可以獲得更全面的粉絲數(shù)據(jù)，獲得全面的系統(tǒng)幫扶，獲得更多樣的交易數(shù)據(jù)，品牌化中臺(tái)重在菜品上線、菜肴智能點(diǎn)餐、廚房可視化等方面，品牌化中臺(tái)的上線就是一次新系統(tǒng)升級(jí)，讓會(huì)員更智能，讓餐廳更便利。
餐飲新零售模式策劃的過(guò)程，是餐飲新零售策劃運(yùn)營(yíng)線上線下一體化的過(guò)程，是餐飲新零售解決方案創(chuàng)新創(chuàng)意的過(guò)程，更是餐飲新零售平臺(tái)營(yíng)銷策劃崛起的過(guò)程；同時(shí)餐飲新服務(wù)的發(fā)展，正是品牌線上線下全域會(huì)員運(yùn)營(yíng)策劃提升的結(jié)果，是創(chuàng)新餐飲數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃精準(zhǔn)推送內(nèi)容的結(jié)果，是餐飲品牌和餐飲平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)合作的過(guò)程，做品牌“私域流量”，創(chuàng)新品牌策劃，亮化全渠道營(yíng)銷策劃，做品牌會(huì)員，搭建自有新零售信息系統(tǒng)，方是正道。
餐飲消費(fèi)和其它消費(fèi)不同，其關(guān)注菜肴的美味，關(guān)注菜品的特色，更關(guān)注菜品的價(jià)值，好的菜品創(chuàng)造美味享受，更有美味生活。餐飲新零售新服務(wù)創(chuàng)造的價(jià)值，不但是美味的生活，是美食的價(jià)值，更是美味的享受，這得益于餐飲新零售模式策劃的創(chuàng)新，得益于餐飲新服務(wù)品牌營(yíng)銷策劃的推進(jìn)，得益于餐飲數(shù)字品牌策劃的突破發(fā)展，餐飲新零售解決方案、新服務(wù)提升方案，創(chuàng)新在即。
餐飲新零售的發(fā)展，與外賣平臺(tái)的發(fā)展息息相關(guān)，外賣的，平臺(tái)的，更好的，更具新意的；其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展取決于粉絲經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量，取決于自我品牌的價(jià)值，更取決于信息化系統(tǒng)的升級(jí)再造。
好平臺(tái)，有價(jià)值，更有風(fēng)采；有流量，有轉(zhuǎn)化，更會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)；有品牌的價(jià)值表達(dá)，有快捷的前端體驗(yàn)，餐飲新零售新服務(wù)可以做得更好！
建設(shè)餐飲消費(fèi)新范式，持續(xù)推進(jìn)餐飲線上預(yù)約、線下消費(fèi)，線上交流、線下互動(dòng)等新零售模式策劃，真正實(shí)現(xiàn)智能化餐飲/智能化零食/智能化價(jià)值，讓餐飲新零售大放溢彩，同時(shí)細(xì)化餐飲新服務(wù)品牌策劃，亮化餐飲品牌營(yíng)銷策劃活動(dòng)。
“三大要點(diǎn)”之一：做“品牌自有流量”而非依賴外賣平臺(tái)
餐飲外賣，做的不僅是門店的生意/外賣平臺(tái)的流量生意，更是自有品牌的生意，用戶對(duì)自有菜品的依賴，用戶對(duì)美食的重復(fù)購(gòu)買，用戶對(duì)餐廳的屢屢光臨，都可以極大提升用戶對(duì)餐飲品牌的認(rèn)同感。
做品牌自有流量，就是強(qiáng)化自有餐飲品牌新零售新服務(wù)的打造，以自然食材吸引人，以復(fù)合調(diào)料暖化腸胃，以優(yōu)雅餐具悅?cè)诵哪浚惋嬓路?wù)自然水漲船高。
我們需要立足平臺(tái)做品牌流量，放大品牌對(duì)用戶的吸引力，強(qiáng)化品牌的認(rèn)同感和認(rèn)可感，強(qiáng)化品牌的高度認(rèn)知度，讓每個(gè)菜品都溢溢發(fā)光。
“三大要點(diǎn)”之二：做“品牌會(huì)員”而非平臺(tái)的用戶
餐飲新零售策劃運(yùn)營(yíng)的核心是“提升會(huì)員價(jià)值”，會(huì)員的核心是“圍繞品牌黏性做會(huì)員”，有品牌，有會(huì)員，這些會(huì)員不是單純的歸屬外賣平臺(tái)，而是屬于品牌自身，有品牌更強(qiáng)大，有品牌更可心。
做品牌會(huì)員而非單純的只是做銷售，只是講粉絲，強(qiáng)調(diào)品牌會(huì)員的維護(hù)感、價(jià)值度、關(guān)心度等，強(qiáng)調(diào)新零售解決方案的專業(yè)性、規(guī)范性和創(chuàng)新性，創(chuàng)新品牌策劃營(yíng)銷及新零售平臺(tái)建設(shè)，真正重視全渠道營(yíng)銷策劃和會(huì)員數(shù)字營(yíng)銷，交易不是一次結(jié)束而是剛剛開(kāi)始。
“三大要點(diǎn)”之三：做“智能門店+品牌化中臺(tái)”而非依賴平臺(tái)系統(tǒng)
餐飲新零售的線下承載點(diǎn)仍然是“餐飲門店”，門店的現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)/優(yōu)惠權(quán)益智能發(fā)放等，都是極重要的，也是智能門店打造中尤其重要的部分，關(guān)注智能門店，關(guān)注掃碼點(diǎn)餐、送餐到位等，餐廳新零售新服務(wù)自然可以發(fā)展得更快更好。
有了好的餐飲智能門店，餐飲品牌可以獲得更全面的粉絲數(shù)據(jù)，獲得全面的系統(tǒng)幫扶，獲得更多樣的交易數(shù)據(jù)，品牌化中臺(tái)重在菜品上線、菜肴智能點(diǎn)餐、廚房可視化等方面，品牌化中臺(tái)的上線就是一次新系統(tǒng)升級(jí)，讓會(huì)員更智能，讓餐廳更便利。
餐飲新零售模式策劃的過(guò)程，是餐飲新零售策劃運(yùn)營(yíng)線上線下一體化的過(guò)程，是餐飲新零售解決方案創(chuàng)新創(chuàng)意的過(guò)程，更是餐飲新零售平臺(tái)營(yíng)銷策劃崛起的過(guò)程；同時(shí)餐飲新服務(wù)的發(fā)展，正是品牌線上線下全域會(huì)員運(yùn)營(yíng)策劃提升的結(jié)果，是創(chuàng)新餐飲數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃精準(zhǔn)推送內(nèi)容的結(jié)果，是餐飲品牌和餐飲平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)合作的過(guò)程，做品牌“私域流量”，創(chuàng)新品牌策劃，亮化全渠道營(yíng)銷策劃，做品牌會(huì)員，搭建自有新零售信息系統(tǒng)，方是正道。
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