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全域運(yùn)營策劃之提升用戶轉(zhuǎn)化五法(下)
發(fā)布時間:2025-09-11 ????點(diǎn)擊數(shù):
在上一篇文章《全域運(yùn)營策劃之提升用戶轉(zhuǎn)化五法(上)》中,我們談到了用戶轉(zhuǎn)化的一些關(guān)鍵要素,建議企業(yè)以品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營銷策劃創(chuàng)新,以“品牌觸點(diǎn)”點(diǎn)亮全渠道品牌策劃傳播,以數(shù)字化技術(shù)賦能“快用戶決策”,更重要的是,激活核心消費(fèi)場景,帶動數(shù)字品牌營銷策劃創(chuàng)新,激活產(chǎn)品價值,讓用戶“認(rèn)可度更高”,讓用戶“轉(zhuǎn)化更快”!
 
“五大方法”,提升用戶轉(zhuǎn)化率。1)“建立品牌觸點(diǎn)”:植入品牌精神,創(chuàng)造用戶“新價值”;搭建品牌氛圍,建立“品牌觸點(diǎn)”。2)“加快用戶決策”:深入用戶消費(fèi),激活用戶決策;縮短用戶決策鏈路,讓用戶決策更快。3)“提升用戶觸達(dá)頻次”:圍繞用戶需求,激發(fā)“核心場景”;提升用戶交互頻率,加大觸達(dá)頻率。4)“激活產(chǎn)品鏈接”:植入產(chǎn)品,滿足用戶需求;導(dǎo)入情感鏈接,讓產(chǎn)品價值更閃亮。5)“細(xì)化用戶運(yùn)營”:數(shù)字化技術(shù)賦能用戶運(yùn)營;服務(wù)VIP,打造優(yōu)秀KOC。
 
“提升用戶觸達(dá)頻次”:圍繞用戶需求,激發(fā)“核心場景”;提升用戶交互頻率,加大觸達(dá)頻率
 
圍繞用戶需求,激發(fā)“核心場景”。數(shù)字化技術(shù)賦能差異化用戶運(yùn)營,數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)著用戶交互,越優(yōu)秀的用戶轉(zhuǎn)化,越能基于智能SCRM系統(tǒng)做用戶價值細(xì)分,越能基于強(qiáng)用戶價值創(chuàng)造“點(diǎn)亮核心消費(fèi)場景”,或引入行業(yè)新科技,點(diǎn)亮新產(chǎn)品價值,激發(fā)“新一代產(chǎn)品認(rèn)知“;或升級門店智能化,引入智能設(shè)備,更新在店產(chǎn)品試用、試嘗、試穿體驗(yàn),讓用戶更能親身感觸產(chǎn)品,讓“消費(fèi)場景”更閃亮!
 
提升用戶交互頻率,加大觸達(dá)頻率。品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營銷策劃創(chuàng)新,越高效的用戶轉(zhuǎn)化,越需要深度把握用戶的消費(fèi)需求,或扎根用戶生活,引入“新一代科技產(chǎn)品”,點(diǎn)燃用戶新消費(fèi)新價值,讓用戶生活“更閃亮”!或瞄準(zhǔn)高頻消費(fèi)的“高價值用戶”,設(shè)計專供類產(chǎn)品,提供搭配等增值服務(wù),吸引用戶成為“品牌粉絲”,刺激用戶更高頻消費(fèi)。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、各品牌官方微博、抖音、小紅書帳號、浙商證券研究所等綜合資訊表明,江南布衣通過搭配等增值服務(wù)、售后服務(wù)以及會員福利增強(qiáng)會員粘性,截至 FY2024H1 公司會員賬戶數(shù)量達(dá) 740 萬 個,F(xiàn)Y2017-2023 年復(fù)合增速達(dá) 23%。截止 24/6/25,JNBY 品牌在新興社交平臺微博、抖 音、小紅書上粉絲數(shù)量達(dá) 59、127、12 萬人,顯著領(lǐng)跑其他高端女裝,會員運(yùn)營能力一騎絕塵。
“激活產(chǎn)品鏈接”:植入產(chǎn)品,滿足用戶需求;導(dǎo)入情感鏈接,讓產(chǎn)品價值更閃亮
 
植入產(chǎn)品,滿足用戶需求。產(chǎn)品,尤其是“明星產(chǎn)品”,是用戶高效轉(zhuǎn)化的強(qiáng)大助力之一。越高效的用戶轉(zhuǎn)化,越會持續(xù)提升“產(chǎn)品價值”,越會植入“更優(yōu)秀產(chǎn)品”,或升級產(chǎn)品功能,定義新一代產(chǎn)品價值,讓功能更直接、更直擊用戶痛點(diǎn),專業(yè)級解決用戶價值;或引入國際級先進(jìn)技術(shù),升級產(chǎn)品造型,提升產(chǎn)品顏值,讓產(chǎn)品極具創(chuàng)造性,也極高“適配于用戶需求”,全力拉升用戶價值。
 
導(dǎo)入情感鏈接,讓產(chǎn)品價值更閃亮。全渠道品牌策劃傳播,一方面點(diǎn)燃了用戶的消費(fèi)熱情,傳播著“強(qiáng)品牌特質(zhì)”,另一方面刷新著用戶認(rèn)知,或于設(shè)計中挖掘“品牌特質(zhì)”,融入經(jīng)典主義文化元素,點(diǎn)亮“傳統(tǒng)文化特色”;或于品牌聯(lián)名中尋找“聯(lián)合式情感認(rèn)同”,讓年輕新一代了解“古典文化特質(zhì)”,讓合作品牌的用戶更有“情感認(rèn)同”,也讓“明星產(chǎn)品”極具消費(fèi)號召力。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、浙商證券研究所等綜合資訊表明,江南布衣公司產(chǎn)品設(shè)計不斷從傳統(tǒng)文化中汲取靈感,在設(shè)計上融合東方美學(xué)精髓、傳統(tǒng)工藝和圖案,JNBY 23 秋冬融合國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)推出蘇繡系列,24 春夏系列融合空申苗寨女性傳統(tǒng)服飾,彰顯出獨(dú)特設(shè)計風(fēng)格與藝術(shù)氣息。

“細(xì)化用戶運(yùn)營”:數(shù)字化技術(shù)賦能用戶運(yùn)營;服務(wù)VIP,打造優(yōu)秀KOC
 
數(shù)字化技術(shù)賦能用戶運(yùn)營。高效的用戶轉(zhuǎn)化,離不開智能SCRM系統(tǒng)激發(fā)的強(qiáng)用戶認(rèn)知,離不開智能POS系統(tǒng)點(diǎn)亮的“全渠道收銀及支付”,更離不開全渠道業(yè)務(wù)中臺牽引的“訂單式生產(chǎn)”。全面升級數(shù)字化,全面強(qiáng)化科技賦能,全面提升高價值用戶感知,則用戶價值認(rèn)同,必有大提升;用戶轉(zhuǎn)化,必將更高效。
 
服務(wù)VIP,打造優(yōu)秀KOC。用戶轉(zhuǎn)化,重點(diǎn)要抓住“VIP客戶”。企業(yè)宜圍繞VIP會員消費(fèi),提升中高級會員的消費(fèi)貢獻(xiàn),強(qiáng)化中高端精品的貢獻(xiàn)力度;圍繞VIP設(shè)計獨(dú)特權(quán)益,提升“定制化服務(wù)”占比,提高功能定制、外型定制、組件定制等占比,更高效適配VIP客戶需求;圍繞VIP消費(fèi)開展測試、評價、口碑等舉措,秀出“好口碑”,展現(xiàn)“大價值”,讓KOC更有創(chuàng)新性,也更有“消費(fèi)影響力”。
 
提升用戶轉(zhuǎn)化,貴在以品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營銷策劃創(chuàng)新,以“品牌觸點(diǎn)”點(diǎn)亮全渠道品牌策劃傳播,以“快決策”壯大品牌經(jīng)營聲勢,以“核心場景”提升用戶觸達(dá)頻次,更以數(shù)字化技術(shù)賦能“差異化用戶運(yùn)營”,通過“明星產(chǎn)品”激活用戶快速決策、高價值消費(fèi),通過數(shù)字品牌營銷策劃提升用戶的高價值交互、提升VIP的“消費(fèi)價值大認(rèn)同”。有品牌觸點(diǎn),有核心消費(fèi)場景,有細(xì)致的用戶運(yùn)營,用戶高效轉(zhuǎn)化,必會碩果累累,價值斐然!
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