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全域運營策劃之深度私域運營五要素(下)
發布時間:2025-09-26 ????點擊數:
在上一篇文章《全域運營策劃之深度私域運營五要素(上)》中,我們談到了“深度私域運營”的價值及一些關鍵做法,建議企業以“品牌化”牽引私域流量經營的方向,以數字化技術加大“私域流量經營力度”,以數字品牌營銷策劃激活“流量活躍度”,以全渠道品牌營銷策劃“提升用戶消費黏性”,更要以全渠道品牌策劃傳播大大提升“品牌聲量”,壯大流量聲勢,提升流量價值,讓“私域流量”更有活力&更有發展動力!
 
“五大要素”,創新深度私域運營。1)“建立品牌私域流量池”:基于品牌,建立“品牌化私域”;匯聚全渠道流量,讓流量留下來。2)“提升用戶黏性”:智能化推送內容,讓用戶有消費黏性;建立流量社群,聚攏優質用戶。3)“提升用戶活躍度”:策劃用戶活動,讓用戶更有參與度;細分用戶權益,提升用戶活躍度。4)“激發用戶復購”:培育VIP客戶;設計優惠權益,激發用戶復購。5)“數字化加持”:升級數字化系統;賦能私域流量運營。
 
“提升用戶活躍度”:策劃用戶活動,讓用戶更有參與度;細分用戶權益,提升用戶活躍度
 
策劃用戶活動,讓用戶更有參與度。品牌戰略指引用戶品牌營銷策劃創新,越優秀的私域運營,越能全面細分用戶價值,越能策劃用戶系列化、分主題活動,鼓勵高端用戶積極參與,提供定制化、專屬式服務權益;激發大眾用戶的參與熱情,主推特價促銷、拼團、眾籌等活動,讓活動可以激發用戶參與積極性,讓用戶更有“價值創造感”!   
 
細分用戶權益,提升用戶活躍度。用戶有權益,價值貴在“突破”。深度的私域流量運營,就是要抓住用戶最關心的產品、服務,設置“差異化權益”,或抓住VIP的個性化消費,提供新品先用、新品定制等權益,提升消費的“個性化匹配”;或抓住大眾用戶的“價值關注度”,讓產品價格更優惠,讓產品性能更高,以“極致性價比”激活用戶大消費。
 
經典案例:根據公司官網、泡泡瑪特公眾號、浙商證券研究所等綜合資訊表明,機器人商店及快閃店初始投資較小、鋪設較快,是增加品牌曝光以及測試銷售數據的最優形式。以日本為例,2020 年 8 月開設第一家機器人商店,2021 年 10 月,東京澀谷 Parco 快閃店和東京 Shibuya-ku 快閃店開業;直至 2022 年 7 月,日本首店于東京澀谷開業。
“激發用戶復購”:培育VIP客戶;設計優惠權益,激發用戶復購
 
培育VIP客戶。VIP客戶運營,是企業私域運營的“重中之重”,是品牌經營的“核心依托地”。越優秀的企業,越會抓住自己的目標客戶,通過“明星產品”塑造強大品牌形象、吸引優質客戶,通過“智能終端”創造優秀消費體驗、革新用戶消費感知,通過“品牌社群”維護VIP客戶、設計專題式消費價值。
 
設計優惠權益,激發用戶復購。用戶有消費,產品有“好口碑”,好口碑可以帶來更多的潛在消費人群,而好的“優惠權益”可以帶來更多更大的消費人群。用戶復購,就是要以新品嘗鮮、新品上市等專屬權益“激活高價值消費人群”,就是要以品質體驗官、消費意見官、產品代言人等方式“吸引高品質消費人群”,就是要以產品特價、再次購買優惠等方式“激發大眾消費人群”,讓各類人群均有歸屬,讓用戶價值最大化,讓產品特色最大化!
 
經典案例:根據公司官網、浙商證券研究所等綜合資訊表明,泡泡瑪特設置國際獨立站官網,同時在韓國、日本、新加坡、法國等地也設置了獨立網站,消費者可以在本地語言網站進行購買。國際獨立站中進行會員注冊及下單,與全球第三方物流公司合作,實現標準運輸 15-30 個工作日到達,加急運輸 3-7 個工作日到達。
“數字化加持”:升級數字化系統;賦能私域流量運營
 
升級數字化系統。數字化技術賦能私域運營,數字品牌營銷策劃激活高價值用戶交互,越優秀的私域流量運營,越注重數字化系統升級,其大多會注重引入智能SCRM系統,提升系統的智能化水平,讓會員數據可以線上線下全渠道、公域私域全域打通;同時引入全渠道運營平臺,提升“訂單成交”牽引的前臺品牌營銷運作流程,加快“訂單交付”牽引的供應鏈采購流程,讓系統更給力,讓產品價值感更足。
 
賦能私域流量運營。“強勁有力”的數字化系統支撐企業大發展,其或引入智能SCRM系統,設計會員標簽、會員交易等一系列過程,讓流量運營效率更高&價值更突出;或引入全渠道運營平臺,打通全渠道各個觸點,更新“渠道價值”,讓流量資訊可以更快傳播,讓用戶體驗也更加統一。
 
深度私域運營,贏在“品牌戰略”指引下的私域流量大策劃,活在“用戶黏性”牽引的用戶品牌營銷策劃大創新,強在全渠道品牌策劃傳播激發的“用戶活躍度”,勝在數字化技術賦能的“差異化用戶經營”,以及數字品牌營銷策劃激發的“強用戶復購”。以“品牌化流量”為旗幟,以“強消費黏性”為目標地,以“用戶活躍度”為價值點,大力激發用戶復購,大大強化數字化系統,則企業深度私域運營,大有可為!
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