數字會員策劃之流量增長五部曲（下）
發布時間：2026-01-04 ????點擊數：
在上一篇文章《數字會員策劃之流量增長五部曲（上）》中，我們談到了流量增長的新價值，談到了流量增長的一些關鍵步驟，建議企業以品牌戰略指引用戶品牌營銷策劃創新，以“大品牌形象”提升品牌曝光率、激活用戶價值認同感，以全渠道品牌策劃傳播激發用戶交互、拉升新流量新增長，更要以數字化技術賦能“單一用戶運營”、創造更多的復購機會，讓“以老帶新”煥發新生機！
“五部曲”，助力流量大增長。1）“流量生產”：抓住優質用戶，吸納“精準流量”；流量持續創造，源源不斷。2）“流量轉化”：高效轉化，流量大創新；人貨智能匹配，流量高效轉化。3）“流量增長”：用戶有增長，流量再拉升；每個用戶都在增長，優質用戶價值再放大。4）“流量激活”：喚醒用戶，激發用戶活力；流失流量大喚回，流量“上規模”。5）“流量聯動”：流量大聯合，聲勢更壯大；主題大聯動，流量再增長。
“流量激活”：喚醒用戶，激發用戶活力；流失流量大喚回，流量“上規模”
喚醒用戶，激發用戶活力。品牌戰略指引用戶品牌營銷策劃創新，越持續的流量增長，越要立足于“時時喚醒用戶”，通過投放智能化廣告、提高用戶遇到刷到的頻率，點亮全渠道品牌策劃傳播，讓用戶習慣企業的產品；開展線下會員主題活動，有會員專屬體驗，有產品專屬價值，會員滿意度自然大大提升，復購率大大增加。
流失流量大喚回，流量“上規模”。對于容易流失的用戶，要密切關注，緊密跟進。對于對產品使用有疑慮的用戶，要及時解答疑問，解決用戶的使用難題；對于對品牌關注度不高的用戶，密集推送品牌資訊，轉發主題活動，提升用戶的價值認可度，及時喚回用戶；同時開展必要的品牌直播，強化線上溝通，界定主推產品，讓用戶流量“更上規模”！
經典案例：根據各公司公告、華西證券研究所等綜合資訊表明，江南布衣公司堅持以數據為驅動、技術為載體、粉絲經濟為核心，持續不斷地為粉絲創造及提供增值服務的場景和觸點建設，用戶粘性強，打造一套“江南布衣粉絲經濟”體系。FY2019-2024H1，公司會員賬 戶數由逾 360 萬增長到逾 740 萬，FY2024 零售額貢獻占比由七成增長至逾八成。
“流量聯動”：流量大聯合，聲勢更壯大；主題大聯動，流量再增長
流量大聯合，聲勢更壯大。數字化技術賦能高價值用戶運營，越持續的流量增長，越需要強有力的“流量聯合”，與一線品牌聯合，推出“聯名產品”，共享用戶資源，擴大品牌影響力，吸納更多優質用戶；與一線電商平臺合作，開展“超級品牌日”、“會員主題日”活動，智能化推送高消費潛力、高品牌認同度、高活躍度之用戶，全力擴大品牌聲勢，讓用戶流量持續增長！
主題大聯動，流量再增長。數字品牌營銷策劃，激發用戶的持續交互，提升用戶的“消費體驗”。上線“會員服務地圖”，設置在線預約、線下服務、社群服務等關鍵觸點，提供個性化、專屬式、線上線下一體化的會員服務，大大提升用戶滿意度。策劃“主題節日”、“會員日”、“品牌日”等活動，開展預售、團購、聯合購等活動，會員交互將更高效，會員流量增長將更迅猛！
經典案例：根據公司官網、華西證券研究所等綜合資訊表明，江南布衣公司的產品設計不斷汲取傳統文化靈感，在設計上與東方美學相融合，JNBY 23 秋 冬融合國家非物質文化遺產推出蘇繡系列，24 春夏系列融合空申苗寨女 性 傳 統 服飾，將當代審美與中國傳統工藝相結合，彰顯獨特設計風格。
流量增長，從“流量生產創造”入手，在“高效流量轉化”中崛起，在“流量持續激活”中奮進。流量的持續增長，需要企業以品牌戰略指引全渠道流量大創造，以數字化技術賦能差異化用戶運營、推動流量“高轉化”，以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情、助推單個用戶“高增長”，更要以數字品牌營銷策劃持續提升品牌曝光度、及時喚回容易流失類用戶，通過“品牌聯動”壯大品牌聲勢、做大用戶流量，通過“強主題強聯合”激發用戶交互、推動流量“再增長”。從生產到轉化到再激活，從單一用戶增長到聯合型用戶增長，步步緊扣，穩中有進，流量大增長，未來可期！
“五部曲”，助力流量大增長。1）“流量生產”：抓住優質用戶，吸納“精準流量”；流量持續創造，源源不斷。2）“流量轉化”：高效轉化，流量大創新；人貨智能匹配，流量高效轉化。3）“流量增長”：用戶有增長，流量再拉升；每個用戶都在增長，優質用戶價值再放大。4）“流量激活”：喚醒用戶，激發用戶活力；流失流量大喚回，流量“上規模”。5）“流量聯動”：流量大聯合，聲勢更壯大；主題大聯動，流量再增長。
“流量激活”：喚醒用戶，激發用戶活力；流失流量大喚回，流量“上規模”
喚醒用戶，激發用戶活力。品牌戰略指引用戶品牌營銷策劃創新，越持續的流量增長，越要立足于“時時喚醒用戶”，通過投放智能化廣告、提高用戶遇到刷到的頻率，點亮全渠道品牌策劃傳播，讓用戶習慣企業的產品；開展線下會員主題活動，有會員專屬體驗，有產品專屬價值，會員滿意度自然大大提升，復購率大大增加。
流失流量大喚回，流量“上規模”。對于容易流失的用戶，要密切關注，緊密跟進。對于對產品使用有疑慮的用戶，要及時解答疑問，解決用戶的使用難題；對于對品牌關注度不高的用戶，密集推送品牌資訊，轉發主題活動，提升用戶的價值認可度，及時喚回用戶；同時開展必要的品牌直播，強化線上溝通，界定主推產品，讓用戶流量“更上規模”！
經典案例：根據各公司公告、華西證券研究所等綜合資訊表明，江南布衣公司堅持以數據為驅動、技術為載體、粉絲經濟為核心，持續不斷地為粉絲創造及提供增值服務的場景和觸點建設，用戶粘性強，打造一套“江南布衣粉絲經濟”體系。FY2019-2024H1，公司會員賬 戶數由逾 360 萬增長到逾 740 萬，FY2024 零售額貢獻占比由七成增長至逾八成。
流量大聯合，聲勢更壯大。數字化技術賦能高價值用戶運營，越持續的流量增長，越需要強有力的“流量聯合”，與一線品牌聯合，推出“聯名產品”，共享用戶資源，擴大品牌影響力，吸納更多優質用戶；與一線電商平臺合作，開展“超級品牌日”、“會員主題日”活動，智能化推送高消費潛力、高品牌認同度、高活躍度之用戶，全力擴大品牌聲勢，讓用戶流量持續增長！
主題大聯動，流量再增長。數字品牌營銷策劃，激發用戶的持續交互，提升用戶的“消費體驗”。上線“會員服務地圖”，設置在線預約、線下服務、社群服務等關鍵觸點，提供個性化、專屬式、線上線下一體化的會員服務，大大提升用戶滿意度。策劃“主題節日”、“會員日”、“品牌日”等活動，開展預售、團購、聯合購等活動，會員交互將更高效，會員流量增長將更迅猛！
經典案例：根據公司官網、華西證券研究所等綜合資訊表明，江南布衣公司的產品設計不斷汲取傳統文化靈感，在設計上與東方美學相融合，JNBY 23 秋 冬融合國家非物質文化遺產推出蘇繡系列，24 春夏系列融合空申苗寨女 性 傳 統 服飾，將當代審美與中國傳統工藝相結合，彰顯獨特設計風格。
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