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品牌定位策劃之品牌獨立性建設五法(上)
發布時間:2025-03-27 ????點擊數:
品牌要獨立,品牌定位,要創新。品牌獨立性,或以品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新,鍛造專業化經營組織,創造強品牌價值;或以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶熱情,點亮“產業級品牌”;更或升級數字化技術,賦能高價值品牌建設,創新數字品牌營銷策劃手法,讓品牌更有“閃光點”,讓品牌更有“創造性”!
 
“五大方法”,讓品牌更獨立。1)“源于母體 分于母體”:挖掘母體經營價值;創造品牌事業,分化前行。2)“源于產業 勝于產業”:洞察產業優勢,推動產業增長;升級產業價值。3)“源于組織 出于組織”:創建新組織;提升專業化水平,獨立運作。4)“源于品牌 強于產品”:創造新品牌,點亮新價值;放大產品特色,激活產品價值。5)“源于產地 贏于產地”:放大產地要素;升級新產地經營。
 
“源于母體 分于母體”:挖掘母體經營價值;創造品牌事業,分化前行
 
品牌發展的歷程,是其創造獨立身份的過程,是其點亮品牌策劃手法、建立“品牌根據地”的過程,更是創造產業級品牌勢能的過程。抓住優秀企業,挖掘企業本身的價值,全力創造新企業新增長,讓品牌極具創新性,也極具價值感。
 
挖掘母體經營價值。企業,是品牌經營的“母體”,是企業品牌創造的“大后方”。越獨立的品牌,越會借用母體的資源,越會挖掘母體企業的“大價值”,其或扎根于母體企業所在區域,更新母體企業的價值,融入企業的“產業鏈經營”之中;或圍繞母體企業做“業務經營”,為母體企業做“高價值配置”,娃借力母體企業“快發展”。
 
創造品牌事業,分化前行。母體企業的大發展,將大大提升品牌背書,大大提升品牌的“價值感”。獨立的品牌,在事業上謀求獨立,在價值上追求“獨創”,同時,其可以大大借力母體企業的背書,借母企業品牌為之“張勢”,壯大自我品牌聲勢,助力企業擴張。
 
經典案例:根據各公司官網、國盛證券研究所等綜合資訊表明,海爾通過收并購歐洲、北美等核心區域的知名品牌,全球化道路不斷鋪平。一方面,海外消費 者品牌忠誠度較高,國內品牌出海知名度相對不足,收并購國外老牌可以快速打開海外市場;另一方面,收并購海外品牌也可以幫助中國企業更快獲取渠道資源,降低拓渠道成本和難度。
“源于產業 勝于產業”:洞察產業優勢,推動產業增長;升級產業價值
 
洞察產業優勢,推動產業增長。品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新,越優秀的品牌,越具有獨立性的品牌,越會洞察產業發展趨勢,越會創造自我新價值,或開發新品類,升級產品新功能,占據“新產品賽道”,打造“現象級爆款”;或與知名達人合作,推出“品牌聯名”,塑造強大的“消費影響力”,迎合“年輕新一代”消費態勢,助推企業大發展。
 
升級產業價值。產業,有價值;品牌獨立性,更要有價值。品牌的獨立性,其卓越之處,在于其可以持續扎根于“產業級創造”,持續創造“行業精品”,或升級數字化技術,賦能“精益化制造”,鍛造“現象級產品”;或創新數字品牌營銷策劃,直接鏈接C端用戶,推動C2B高級定制,讓產銷更通暢,讓供需更高效!
 
經典案例:根據伊萊克斯官網、國盛證券研究所等綜合資訊表明,2023年伊萊克斯總額為 80 億瑞典克朗的全球工廠改造計劃已經接近尾聲,在北美、南美和歐洲的冰洗以及廚電重點工廠提升模塊化和自動化效率,將部分基地整合,實現規模經濟效益,既有助于降低運營成本,又能提升供應鏈的靈活性和反應速度。
“源于組織 出于組織”:創建新組織;提升專業化水平,獨立運作
 
創建新組織。全渠道品牌策劃傳播,大大點燃了用戶的消費熱情,大大提升了產業級品牌聲勢;而優秀的品牌,獨立的品牌,不但對外可以聚攏用戶,提供優質產品,而且可以建立“強有力的經營組織”,或聚攏區域商業合作伙伴,共同搭建“區域商業聯盟體”,共同拓展區域的品牌影響力;或集聚新一代“名品精品”,建立“新商業解決方案”,為客戶提供集合式、一站式服務,讓客戶更喜愛!
 
提升專業化水平,獨立運作。專業級組織,創造專業級品牌,創造強大的“獨立品牌”。其可以設置“品牌部”,統籌產業級品牌規劃,統籌全域品牌運營,鏈接VIP客戶;可以設置“運營部”,統籌線上、線下各類渠道,強化“全域會員運營”,拉升品牌聲勢,讓品牌極具市場競爭力,讓產品“貨暢其流”。
 
品牌獨立,得益于品牌戰略指引下的“巧妙母體借勢”,得益于全渠道品牌營銷策劃點亮的“強大品牌形象”,得益于全渠道品牌策劃傳播點燃的用戶消費熱情,更得益于數字化技術賦能的全渠道品牌運營,以及數字品牌營銷策劃激發的高用戶消費黏性,以及專業化組織支撐下的“強大創造”。更多方法請見《品牌定位策劃之品牌獨立五法(下)》。
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