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數字會員策劃之流量創造三大切口
發布時間:2026-01-13 ????點擊數:
找到流量創造“大切口”,創造新數字會員策劃。新時代的流量創造,因“爆品”牽引的最大化用戶需求滿足而興,因數字化技術賦能下的“精細化用戶運營”、團體分銷助推下的“分銷裂變”而盛,更因品牌戰略指引下的用戶品牌營銷策劃大創新、品牌資產大激活而旺。有“爆品消費”,有“團體大分銷”,有“資產大創造”,數字會員策劃,定有大未來!
 
“三大切口”,讓流量創造更給力。1)“單體用戶流量最大”:推動用戶快成交;激發用戶“轉介紹”,持續擴大用戶規模。2)“團體分銷流量放大”:建立“強分銷團隊”;推動用戶分銷裂變。3)“資產流量大激活”:拉升流量影響力,夯實“流量資產”;帶來口碑效應,持續擴大“用戶資產總量”。
 
“單體用戶流量最大”:推動用戶快成交;激發用戶“轉介紹”,持續擴大用戶規模
 
推動用戶快成交。單體流量,決定著流量創造的“堅實底座”,越持久的流量,越需要“優質用戶”的加持,越需要持續的“用戶流量”大創造。強有力的用戶經營,得益于“高價值用戶”的持續開發,通過“明星產品”吸引用戶關注、提升用戶的信任感,通過“特價產品”推動用戶快成交、讓用戶銷量更大!
 
激發用戶“轉介紹”,持續擴大用戶規模。優質用戶,帶動了潛在用戶消費,激活了“以老帶新”。推出高利潤產品,留足“分銷獎勵”,刺激用戶多消費;設計“轉介紹獎勵”,介紹一位新用戶給獎勵,累計達到指定金額給獎勵,獎勵可以是會員積分、現金等,讓用戶“轉介紹”更有積極性!
 
經典案例:根據速凍食品之家ALLfood微信公眾號、國海證券研究所等綜合資訊表明,從火鍋食材延伸到預制菜、燒烤、鹵味等多元產品線,從家庭聚餐覆蓋到戶外野餐、朋友小酌等消費場景,鍋圈正在跳出單品制勝的慣性思維,通過“社區中央廚房” 的定位,將供應鏈優勢轉化為全品類、全場景的綜合解決方案
“團體分銷流量放大”:建立“強分銷團隊”;推動用戶分銷裂變
 
建立“強分銷團隊”。數字化技術細分了用戶標簽,用戶經營更加“精細化”,抓住重點用戶,促進用戶成交;抓住“精英類用戶”,打造“產品消費新典范”,提升產品消費影響力;抓住“種子用戶”,聚攏標簽類似、消費意愿雷同、消費金額近似之用戶,打造“強分銷團隊”,推動用戶多分銷,助推“流量大放送”。
 
推動用戶分銷裂變。數字品牌營銷策劃大創新,助力用戶多分銷,助力用戶“快裂變”。通過特價、秒殺等活動,吸引最大量的用戶,促進用戶最快成交,夯實“流量基本盤”;通過團購、預售等活動,激發“種子用戶”多轉發資訊、多傳播活動,讓用戶自主裂變開來,讓用戶更有“分銷帶動作用”!
 
“資產流量大激活”:拉升流量影響力,夯實“流量資產”;帶來口碑效應,持續擴大“用戶資產總量”
 
拉升流量影響力,夯實“流量資產”。品牌戰略指引會員品牌營銷策劃大創新,越優秀的會員運營,越優質的流量創造,越需要持續強化“優質流量”,通過“優質用戶”帶來更多潛在用戶,通過“明星用戶”帶來新消費示范、點亮新消費認知,通過“龐大粉絲量”壯大用戶認知、帶來更多“優質流量資產”,讓流量更有創新性,也更有“增長潛力”!
 
帶來口碑效應,持續擴大“用戶資產總量”。全渠道品牌策劃傳播,點燃了用戶的消費熱情,帶來了龐大的“用戶流量”,而優秀的私域流量池,不但需要龐大的“總流量”,而且需要注重用戶消費,注重用戶的“口碑效應”,帶來更多的“用戶資產”。
 
通過“明星產品”,帶來更好的消費體驗,帶來更高的“滿意度”,帶來更好的口碑;通過“明星客戶”,融入更多的消費場景,帶來更多的消費感受,創造更多的“消費價值”。
 
經典案例:根據速凍食品之家ALLfood微信公眾號、國海證券研究所等綜合資訊表明,2025年6月20日,鍋圈在抖音直播發起“美食自由品鑒會”,以“飯局聚會” 形式突破傳統帶貨模式,邀請體育解說員賀煒、演員岳云鵬、廚師林大廚等嘉賓通過盲盒抽獎、牛癟火鍋品鑒、剝蝦比賽等互動環節,直播間的觀眾人次最高13萬+。
流量,有單體用戶、團體分銷及資源運營之分,有“個體大放送”、“團體大分銷”及“資產大激活”之區別。以“爆品”吸引用戶,滿足用戶個性化消費,做大“單體用戶流量”;以數字化技術細分用戶標簽、點亮全渠道品牌策劃傳播,做大“分銷流量”,培育“強大分銷用戶”;更以數字品牌營銷策劃激發用戶認知,點亮品牌戰略、夯實品牌資產,點亮“產品口碑”、壯大“用戶資產”,讓流量持續“自發創造”!
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