品牌定位策劃之五大品牌增長驅動力（上）
發布時間：2025-08-16 ????點擊數：
品牌增長，要有驅動力。品牌增長，貴在以品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，以“高勢能”點亮產業級品牌策劃傳播，以數字化技術賦能高價值品牌增長，更以品牌直播、達人直播等數字品牌營銷策劃點燃用戶的消費熱情，全面刷新品牌底色，拉升品牌大價值。
“五大驅動力”，助推品牌再增長。1）“拉高勢能”：提高企業的產業占位；提高產業級品牌勢能。2）“刷新底色”：挖掘品牌成長基因；刷亮企業底色，提升企業感染力。3）“做大規模”：持續做大規模；規模化擴張，規模化增長。4）“升級價值”：升級消費價值；擴大用戶消費基數。5）“提升黏性”：提升用戶消費黏性；以黏性促進消費升級，促進品牌增長。
“拉高勢能”：提高企業的產業占位；提高產業級品牌勢能
提高企業的產業占位。品牌戰略指引全渠道品牌營銷策劃創新，越優秀的用戶經營，越能以“強產業占位”點亮全渠道品牌策劃傳播，越能以“產業領導者”拉升企業的產地影響力，越能以專業化、定制化創造強有力“品牌服務”，大大提升品牌“消費號召力”。
提高產業級品牌勢能。產業級品牌，拉升企業的產業“站位”，或以“新一代技術”拉升企業的技術價值，站著“技術新高地”，持續擴大企業的“技術影響力”；或打通產業鏈，卡位優秀環節，提升業務經營效率，讓產品動銷更快速&利潤率更高！
經典案例：根據公司公告、公司官網、名創優品天貓旗艦店、華泰研究等綜合資訊表明， 2016 年以來名創優品陸續和粉紅 豹、Hello Kitty、芝麻街、Universal、迪士尼、故宮、NBA、漫威、中國航天、陰陽師、Bilibili 等知名 IP 推出聯名產品，截至 2023 年 6 月 30 日，名創優品已與 82 個 IP 進行聯名合作。
“刷新底色”：挖掘品牌成長基因；刷亮企業底色，提升企業感染力
挖掘品牌成長基因。越優秀的品牌經營，越持續的品牌增長，越需要企業深度挖掘“成長基因”，或以“專業價值”立足，邀請行業專家，共同創造“產業級研發中心”，大大提升企業“科研能力”；或與國際巨頭合作，共同建立“國際級合作中心”，推動產品研發及本土化推廣，秀出“國際感”，助力全球化拓展。
刷亮企業底色，提升企業感染力。企業，有底色；品牌，有價值。越持續的品牌增長，越需要加重企業底色，越需要加大企業的“底層設計”及“底部支撐”，或強化競爭優勢，引入外部研發設計專業人士，持續提升“研發優勢”，或挖掘經典工藝，升級產品功能，讓產品極具“高性能”，讓產品極具價值感，也極具創造性！
經典案例：根據公司公告、華泰研究等綜合資訊表明，名創優品“內部設計師+外部合作”結合，實現產品差異化。截至 2021 年底，公司擁有 124 名設計 師組成的內部團隊，并與 37 名設計師(獨立設計師、工作室設計師及名創內部精選設計師) 合作，打造形成名創獨有的設計師網絡資源，產品設計屢獲國家知名獎項。
“做大規模”：持續做大規模；規模化擴張，規模化增長
持續做大規模。持續的品牌增長，不但可以助推“明星產品大創造”，點亮新價值新特色，而且可以代言“新一代產品”，定義“新產品新標準”，點燃用戶的消費熱情，快速釋放企業產能，快速做大企業規模，讓“規模化”助推企業大增長。
規模化擴張，規模化增長。品牌增長，需要持續壯大企業規模，需要持續推進“新商業價值擴張”，需要助推企業的生產規模及產能擴張。其或以“明星產品”為突破口，點亮明星產品，激活更大規模的消費，提升業績產出；或以“大規模產能”為基礎，全力降低產品成本，全力壓低產品售價，讓產品極具“價值優勢”，快速搶占更多市場。
經典案例：根據公司公告、公司官網、華泰研究等綜合資訊表明，名創優品依靠國內供應鏈優勢，為消費者提供三高三低(“高顏值”、“高質量”、“高頻率”、“低成本”、“低加價”、“低價格”)的生活日用品。公司國內門店布局“以加盟為主、自營為輔”，并在 2015 年開啟海外業務布局。2020 年底，公司推出潮玩集合店品牌 TOP TOY，進軍潮玩零售領域。根據弗若斯特沙利文，公司 2021 年全球/中國自有品 牌綜合業務(生活家居領域)的 GMV 實現 180/108 億元，全球/中國市占率分別為 6.7%/11.4%，雙市場均位列行業第一。
品牌持續增長，源于品牌戰略拉升下的“強品牌勢能”，源于品牌營銷策劃點亮的“品牌成長底色”，更源于全渠道品牌策劃點燃的用戶消費熱情。升級數字化技術，賦能差異化客戶經營；創新數字品牌營銷策劃，激發用戶的高消費，持續做大企業規模，降低生產成本，全力提升“品牌競爭優勢”，讓品牌得以持續增長。更多驅動力請見《品牌定位策劃之五大品牌增長驅動力（下）》。
“五大驅動力”，助推品牌再增長。1）“拉高勢能”：提高企業的產業占位；提高產業級品牌勢能。2）“刷新底色”：挖掘品牌成長基因；刷亮企業底色，提升企業感染力。3）“做大規模”：持續做大規模；規模化擴張，規模化增長。4）“升級價值”：升級消費價值；擴大用戶消費基數。5）“提升黏性”：提升用戶消費黏性；以黏性促進消費升級，促進品牌增長。
“拉高勢能”：提高企業的產業占位；提高產業級品牌勢能
提高企業的產業占位。品牌戰略指引全渠道品牌營銷策劃創新，越優秀的用戶經營，越能以“強產業占位”點亮全渠道品牌策劃傳播，越能以“產業領導者”拉升企業的產地影響力，越能以專業化、定制化創造強有力“品牌服務”，大大提升品牌“消費號召力”。
提高產業級品牌勢能。產業級品牌，拉升企業的產業“站位”，或以“新一代技術”拉升企業的技術價值，站著“技術新高地”，持續擴大企業的“技術影響力”；或打通產業鏈，卡位優秀環節，提升業務經營效率，讓產品動銷更快速&利潤率更高！
經典案例：根據公司公告、公司官網、名創優品天貓旗艦店、華泰研究等綜合資訊表明， 2016 年以來名創優品陸續和粉紅 豹、Hello Kitty、芝麻街、Universal、迪士尼、故宮、NBA、漫威、中國航天、陰陽師、Bilibili 等知名 IP 推出聯名產品，截至 2023 年 6 月 30 日，名創優品已與 82 個 IP 進行聯名合作。
挖掘品牌成長基因。越優秀的品牌經營，越持續的品牌增長，越需要企業深度挖掘“成長基因”，或以“專業價值”立足，邀請行業專家，共同創造“產業級研發中心”，大大提升企業“科研能力”；或與國際巨頭合作，共同建立“國際級合作中心”，推動產品研發及本土化推廣，秀出“國際感”，助力全球化拓展。
刷亮企業底色，提升企業感染力。企業，有底色；品牌，有價值。越持續的品牌增長，越需要加重企業底色，越需要加大企業的“底層設計”及“底部支撐”，或強化競爭優勢，引入外部研發設計專業人士，持續提升“研發優勢”，或挖掘經典工藝，升級產品功能，讓產品極具“高性能”，讓產品極具價值感，也極具創造性！
經典案例：根據公司公告、華泰研究等綜合資訊表明，名創優品“內部設計師+外部合作”結合，實現產品差異化。截至 2021 年底，公司擁有 124 名設計 師組成的內部團隊，并與 37 名設計師(獨立設計師、工作室設計師及名創內部精選設計師) 合作，打造形成名創獨有的設計師網絡資源，產品設計屢獲國家知名獎項。
持續做大規模。持續的品牌增長，不但可以助推“明星產品大創造”，點亮新價值新特色，而且可以代言“新一代產品”，定義“新產品新標準”，點燃用戶的消費熱情，快速釋放企業產能，快速做大企業規模，讓“規模化”助推企業大增長。
規模化擴張，規模化增長。品牌增長，需要持續壯大企業規模，需要持續推進“新商業價值擴張”，需要助推企業的生產規模及產能擴張。其或以“明星產品”為突破口，點亮明星產品，激活更大規模的消費，提升業績產出；或以“大規模產能”為基礎，全力降低產品成本，全力壓低產品售價，讓產品極具“價值優勢”，快速搶占更多市場。
經典案例：根據公司公告、公司官網、華泰研究等綜合資訊表明，名創優品依靠國內供應鏈優勢，為消費者提供三高三低(“高顏值”、“高質量”、“高頻率”、“低成本”、“低加價”、“低價格”)的生活日用品。公司國內門店布局“以加盟為主、自營為輔”，并在 2015 年開啟海外業務布局。2020 年底，公司推出潮玩集合店品牌 TOP TOY，進軍潮玩零售領域。根據弗若斯特沙利文，公司 2021 年全球/中國自有品 牌綜合業務(生活家居領域)的 GMV 實現 180/108 億元，全球/中國市占率分別為 6.7%/11.4%，雙市場均位列行業第一。
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